WEKO3
アイテム
{"_buckets": {"deposit": "8e40aa10-5504-4b7e-ab26-3450b90ee7ea"}, "_deposit": {"created_by": 2, "id": "174", "owners": [2], "pid": {"revision_id": 0, "type": "depid", "value": "174"}, "status": "published"}, "_oai": {"id": "oai:tamagawa.repo.nii.ac.jp:00000174", "sets": ["71"]}, "author_link": ["2075"], "control_number": "174", "item_2_alternative_title_12": {"attribute_name": "英訳タイトル", "attribute_value_mlt": [{"subitem_alternative_title": "The Dominant Logic of Top Management on Small and Medium Corporations in Suwa area of Nagano Prefecture"}]}, "item_2_biblio_info_4": {"attribute_name": "書誌情報", "attribute_value_mlt": [{"bibliographicIssueDates": {"bibliographicIssueDate": "2016-03-31", "bibliographicIssueDateType": "Issued"}, "bibliographicIssueNumber": "25", "bibliographicPageEnd": "14", "bibliographicPageStart": "1", "bibliographic_titles": [{"bibliographic_title": "論叢:玉川大学経営学部紀要"}]}]}, "item_2_description_2": {"attribute_name": "抄録", "attribute_value_mlt": [{"subitem_description": "企業戦略を分析する際に,制度論的・経済学的分析が一方に存在する。他方,経営者の主観的な価値観に基づく戦略の形成を分析する研究が存在する。行動科学的もしくは実践的分析視点と言ってよいだろう。従来の研究では全社による研究が中心であった。後者の研究は十分な内容にはなっていなかった。本稿では,この後者の視点から戦略の形成がどのように行われているのかを分析する。分析視点としては認知的な視点による研究である。その研究視点から,長野県諏訪地方の中小企業の分析を行っている。", "subitem_description_type": "Abstract"}]}, "item_2_publisher_13": {"attribute_name": "出版者", "attribute_value_mlt": [{"subitem_publisher": "玉川大学", "subitem_publisher_language": "ja"}]}, "item_2_source_id_6": {"attribute_name": "書誌レコードID", "attribute_value_mlt": [{"subitem_source_identifier": "AA11629743", "subitem_source_identifier_type": "NCID"}]}, "item_2_version_type_7": {"attribute_name": "著者版フラグ", "attribute_value_mlt": [{"subitem_version_resource": "http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85", "subitem_version_type": "VoR"}]}, "item_creator": {"attribute_name": "著者", "attribute_type": "creator", "attribute_value_mlt": [{"creatorNames": [{"creatorName": "芦澤, 成光"}], "nameIdentifiers": [{"nameIdentifier": "2075", "nameIdentifierScheme": "WEKO"}]}]}, "item_files": {"attribute_name": "ファイル情報", "attribute_type": "file", "attribute_value_mlt": [{"accessrole": "open_date", "date": [{"dateType": "Available", "dateValue": "2020-06-26"}], "displaytype": "detail", "download_preview_message": "", "file_order": 0, "filename": "4_2015_1-14.pdf", "filesize": [{"value": "373.3 kB"}], "format": "application/pdf", "future_date_message": "", "is_thumbnail": false, "licensetype": "license_free", "mimetype": "application/pdf", "size": 373300.0, "url": {"label": "4_2015_1-14.pdf", "url": "https://tamagawa.repo.nii.ac.jp/record/174/files/4_2015_1-14.pdf"}, "version_id": "89f3b9f7-3ae3-4fab-8fb8-68a9a2d52d1b"}]}, "item_keyword": {"attribute_name": "キーワード", "attribute_value_mlt": [{"subitem_subject": "支配的論理", "subitem_subject_scheme": "Other"}, {"subitem_subject": "戦略", "subitem_subject_scheme": "Other"}, {"subitem_subject": "中小企業", "subitem_subject_scheme": "Other"}, {"subitem_subject": "諏訪地方", "subitem_subject_scheme": "Other"}, {"subitem_subject": "コミュニケーション", "subitem_subject_scheme": "Other"}]}, "item_language": {"attribute_name": "言語", "attribute_value_mlt": [{"subitem_language": "jpn"}]}, "item_resource_type": {"attribute_name": "資源タイプ", "attribute_value_mlt": [{"resourcetype": "departmental bulletin paper", "resourceuri": "http://purl.org/coar/resource_type/c_6501"}]}, "item_title": "中小企業経営者の支配的論理の利用 ―長野県諏訪地方の中小企業の事例分析―", "item_titles": {"attribute_name": "タイトル", "attribute_value_mlt": [{"subitem_title": "中小企業経営者の支配的論理の利用 ―長野県諏訪地方の中小企業の事例分析―", "subitem_title_language": "ja"}]}, "item_type_id": "2", "owner": "2", "path": ["71"], "permalink_uri": "http://hdl.handle.net/11078/354", "pubdate": {"attribute_name": "PubDate", "attribute_value": "2016-06-17"}, "publish_date": "2016-06-17", "publish_status": "0", "recid": "174", "relation": {}, "relation_version_is_last": true, "title": ["中小企業経営者の支配的論理の利用 ―長野県諏訪地方の中小企業の事例分析―"], "weko_shared_id": -1}
中小企業経営者の支配的論理の利用 ―長野県諏訪地方の中小企業の事例分析―
http://hdl.handle.net/11078/354
http://hdl.handle.net/11078/354ba843db5-7cfc-48a4-ade5-b46339fb8d20
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
---|---|---|
4_2015_1-14.pdf (373.3 kB)
|
|
Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
公開日 | 2016-06-17 | |||||
タイトル | ||||||
言語 | ja | |||||
タイトル | 中小企業経営者の支配的論理の利用 ―長野県諏訪地方の中小企業の事例分析― | |||||
言語 | ||||||
言語 | jpn | |||||
キーワード | ||||||
主題 | 支配的論理 | |||||
キーワード | ||||||
主題 | 戦略 | |||||
キーワード | ||||||
主題 | 中小企業 | |||||
キーワード | ||||||
主題 | 諏訪地方 | |||||
キーワード | ||||||
主題 | コミュニケーション | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
英訳タイトル | ||||||
その他のタイトル | The Dominant Logic of Top Management on Small and Medium Corporations in Suwa area of Nagano Prefecture | |||||
著者 |
芦澤, 成光
× 芦澤, 成光 |
|||||
抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | 企業戦略を分析する際に,制度論的・経済学的分析が一方に存在する。他方,経営者の主観的な価値観に基づく戦略の形成を分析する研究が存在する。行動科学的もしくは実践的分析視点と言ってよいだろう。従来の研究では全社による研究が中心であった。後者の研究は十分な内容にはなっていなかった。本稿では,この後者の視点から戦略の形成がどのように行われているのかを分析する。分析視点としては認知的な視点による研究である。その研究視点から,長野県諏訪地方の中小企業の分析を行っている。 | |||||
書誌情報 |
論叢:玉川大学経営学部紀要 号 25, p. 1-14, 発行日 2016-03-31 |
|||||
書誌レコードID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AA11629743 | |||||
著者版フラグ | ||||||
出版者 | ||||||
言語 | ja | |||||
出版者 | 玉川大学 |