{"created":"2023-05-15T12:36:48.986571+00:00","id":171,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"eed46879-6b5b-41dc-b95a-6e999e6bb59f"},"_deposit":{"created_by":2,"id":"171","owners":[2],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"171"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:tamagawa.repo.nii.ac.jp:00000171","sets":["6:16:23:70"]},"author_link":["2070","2071"],"control_number":"171","item_2_alternative_title_12":{"attribute_name":"英訳タイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_alternative_title":"An analysis of supportive HR practices for elderly workers in Japan: In a case study of manufacturing firm “X” from 1996 to 2014"}]},"item_2_biblio_info_4":{"attribute_name":"書誌情報","attribute_value_mlt":[{"bibliographicIssueDates":{"bibliographicIssueDate":"2017-01-31","bibliographicIssueDateType":"Issued"},"bibliographicIssueNumber":"26","bibliographicPageEnd":"76","bibliographicPageStart":"53","bibliographic_titles":[{"bibliographic_title":"論叢:玉川大学経営学部紀要"}]}]},"item_2_description_2":{"attribute_name":"抄録","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"製造業X社の高齢者活用は「会社が定めた年齢で全員が退職する定年制」でなく,「従業員自身が定年年齢を決める定年制」であるため,こうした定年制を機能させるために,同社では,企業(高齢者を活用する職場の管理職)が「高齢者に期待する役割」を高齢者に「知らせる」取り組みと,「高齢者の持っている能力・意欲」を会社(高齢者を活用する職場の管理職)が「知る」取り組みと,これら2つの取り組みをサポートするために,「人事部門」でも「職場の管理職」でもない「社内の第三者」が「高齢者と高齢者を活用する職場の管理職」に対して,相談・支援を行う取り組みを1996年4月から実施している。本稿では,製造業X社へのヒアリング調査を通して,上記の取り組みが開始された1996年から2014年までの間に,経営・職場環境の変化,社内の人員構成の変化,職場の管理職の役割の変化,及び法律の改正等に対応する形で,どのように変化し,さらに,どのように「取り組み」から「システム」として制度化されてきたのか,さらに,制度化されたシステムとしてどのような点に課題があるのか,を分析した。","subitem_description_type":"Abstract"}]},"item_2_publisher_13":{"attribute_name":"出版者","attribute_value_mlt":[{"subitem_publisher":"玉川大学","subitem_publisher_language":"ja"}]},"item_2_source_id_6":{"attribute_name":"書誌レコードID","attribute_value_mlt":[{"subitem_source_identifier":"AA11629743","subitem_source_identifier_type":"NCID"}]},"item_2_version_type_7":{"attribute_name":"著者版フラグ","attribute_value_mlt":[{}]},"item_creator":{"attribute_name":"著者","attribute_type":"creator","attribute_value_mlt":[{"creatorNames":[{"creatorName":"鹿生, 治行"}],"nameIdentifiers":[{}]},{"creatorNames":[{"creatorName":"大木, 栄一"}],"nameIdentifiers":[{}]}]},"item_files":{"attribute_name":"ファイル情報","attribute_type":"file","attribute_value_mlt":[{"accessrole":"open_date","date":[{"dateType":"Available","dateValue":"2020-06-26"}],"displaytype":"detail","filename":"4_2016_53-76.pdf","filesize":[{"value":"509.4 kB"}],"format":"application/pdf","licensetype":"license_note","mimetype":"application/pdf","url":{"label":"4_2016_53-76.pdf","url":"https://tamagawa.repo.nii.ac.jp/record/171/files/4_2016_53-76.pdf"},"version_id":"0997f334-24d7-4559-b948-bc81cc707785"}]},"item_keyword":{"attribute_name":"キーワード","attribute_value_mlt":[{"subitem_subject":"高齢者雇用"},{"subitem_subject":"人事管理"},{"subitem_subject":"定年制"},{"subitem_subject":"支援制度"}]},"item_language":{"attribute_name":"言語","attribute_value_mlt":[{"subitem_language":"jpn"}]},"item_resource_type":{"attribute_name":"資源タイプ","attribute_value_mlt":[{"resourcetype":"departmental bulletin paper"}]},"item_title":"60歳以降社員(高齢社員)の支援制度の歴史的展開―製造業X社の事例研究(1996年~2014年の取り組み)―","item_titles":{"attribute_name":"タイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_title":"60歳以降社員(高齢社員)の支援制度の歴史的展開―製造業X社の事例研究(1996年~2014年の取り組み)―","subitem_title_language":"ja"}]},"item_type_id":"2","owner":"2","path":["70"],"pubdate":{"attribute_name":"PubDate","attribute_value":"2017-04-03"},"publish_date":"2017-04-03","publish_status":"0","recid":"171","relation_version_is_last":true,"title":["60歳以降社員(高齢社員)の支援制度の歴史的展開―製造業X社の事例研究(1996年~2014年の取り組み)―"],"weko_creator_id":"2","weko_shared_id":-1},"updated":"2023-07-13T01:20:36.271908+00:00"}