@article{oai:tamagawa.repo.nii.ac.jp:00000192,
 author = {芦澤, 成光},
 issue = {21},
 journal = {論叢：玉川大学経営学部紀要},
 month = {Mar},
 note = {本研究ノートでは，日本のモノづくり中小企業における戦略と持論（支配的論理）との因果関係分析の前段階として，収集したデータの分類と若干の考察を行っている。分析対象は，経済産業省中小企業庁が選定する『元気なモノづくり中小企業300社』2006，2007，2008，2009年に選定された中から，関東地方にある中小企業である。今回は2012年8月に聞き取り調査を行った8社について，分析結果を明らかにしている。分析対象は業務内容と市場の状況，経営戦略，そして持論（支配的論理）である。特に本稿では，市場環境についての特徴と中小企業経営者が形成してきた持論（支配的論理）について，確認している。調査内容について，本稿では詳細な分析はしていない。分析の前段階として，インタビュー内容の分類を行い，若干の考察をするに留めている。},
 pages = {29--39},
 title = {日本の中小企業経営者の支配的論理と戦略との関係},
 volume = {2013},
 year = {2014}
}