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アイテム
60歳以降社員（高齢社員）の支援制度の歴史的展開―製造業X社の事例研究（1996年～2014年の取り組み）―
http://hdl.handle.net/11078/389
http://hdl.handle.net/11078/389e49ed3b8-f7c6-4e38-9c99-9dbde92c80db
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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4_2016_53-76.pdf (509.4 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
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| 公開日 | 2017-04-03 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 60歳以降社員（高齢社員）の支援制度の歴史的展開―製造業X社の事例研究（1996年～2014年の取り組み）― | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 高齢者雇用 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 人事管理 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 定年制 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 支援制度 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 英訳タイトル | ||||||||||
| その他のタイトル | An analysis of supportive HR practices for elderly workers in Japan: In a case study of manufacturing firm “X” from 1996 to 2014 | |||||||||
| 著者 |
鹿生, 治行
× 鹿生, 治行
× 大木, 栄一
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| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 製造業X社の高齢者活用は「会社が定めた年齢で全員が退職する定年制」でなく，「従業員自身が定年年齢を決める定年制」であるため，こうした定年制を機能させるために，同社では，企業（高齢者を活用する職場の管理職）が「高齢者に期待する役割」を高齢者に「知らせる」取り組みと，「高齢者の持っている能力・意欲」を会社（高齢者を活用する職場の管理職）が「知る」取り組みと，これら2つの取り組みをサポートするために，「人事部門」でも「職場の管理職」でもない「社内の第三者」が「高齢者と高齢者を活用する職場の管理職」に対して，相談・支援を行う取り組みを1996年4月から実施している。本稿では，製造業X社へのヒアリング調査を通して，上記の取り組みが開始された1996年から2014年までの間に，経営・職場環境の変化，社内の人員構成の変化，職場の管理職の役割の変化，及び法律の改正等に対応する形で，どのように変化し，さらに，どのように「取り組み」から「システム」として制度化されてきたのか，さらに，制度化されたシステムとしてどのような点に課題があるのか，を分析した。 | |||||||||
| 書誌情報 |
論叢：玉川大学経営学部紀要 号 26, p. 53-76, 発行日 2017-01-31 |
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| 書誌レコードID | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||
| 収録物識別子 | AA11629743 | |||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 玉川大学 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
